見える化 －修正予算

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。前回固定予算

の問題点と修正予算について言及しました。企業によっては下半期

修正予算ということで上半期が終わったところで下半期について一部

見直し予算を組んでいる企業があります。比較的安定的に推移する

業種(たとえばかつての電力など）ならばこれで十分かもしれません。

しかし、IT業界のようにどんど新しい技術や手法が出て来る業種では

対応できないことになります。すると1か月ごと修正予算ということに

なるのですが、その手法として(かつて説明しましたが）ローリング

予算という手法があります。次回これを説明していきます。