見える化ー予算は経営陣が作れ

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。予算を作成する

際ですが多分ボトムアップで各部門からの積み上げで作成される

会社がほとんどだと思いますが、私は最初に経営側で作成する

ことを勧めています。経営側でざっくり予算を作って社員と戦略と経営側

予算案を見せ方向性をはっきりさせてから積み上げてもらうのです。

逆にそれでも旧態依然の分捕り型で予算を作成するような部門長が

いれば（明確な理由がない限り）戦略理解力がないということで

指導が必要ということになりますね。

次回は具体的なざっくり予算の作成方法について説明していきます。