見える化ー戦略と予算

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。前回

（といってもずいぶん前になってしまいますが）予算折衝の

不毛さの話をしました。予算分捕り合戦がおきる一つの

原因は優先順位が決まっていないことがあります。戦略とは、

目標を達成するために「何をしなければならないか」と決め

ることですが、実はその中で「やらないこと」も明確にする

必要があります。簡単に言うと「やること」は予算化し、

「やらない」ことは削ればよいわけです。

　　でも、往々にしてかつてついた予算が既得権益化して

削れないと、使える費用には当然限りがあるので分捕り

合戦がおきてしまいますね。したがって、「やらないこと」を

決めたらそれに関する費用を逆に思い切って削るわけです。

当然その裏側として「やる」と決めたことには予算をつけて

いくわけです。