見える化 －ベンチャーのCFO

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

ベンチャーにはいるといろいろと面喰うことはありました

。ただ、ないないづくしなのがベンチャーだと覚悟していたので

別に悩みはしませんでした。見える化は経営管理の手法では

ありますが、別に部門長を管理することが目的ではありません。

ベンチャーの良いところで別に変な出世競争があるわけでも

ないので、趣旨には賛同してもらい最終的には逆にいろいろ

協力体制を築くことができました。信頼関係ができれば

随分うまく機能してきます。管理が前面に出てしまうと、

人間反発してしてしまうものです。

　　大企業は経営資源があって導入作業自体は楽なのですが、

数字を政治的に操作するような動きが出てきてこれが大変だった

のと対照的でした。