見える化 －経営計画とCFO

　　見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

前回はFP&Aの話をしました。経営計画でもこの部署は

大きな役割を果たします。CFOがたいてい経営計画の取り

まとめ役となりますが、実際に動くのはFP&Aです。各部門の

計画の数字の裏付けはこの部隊の仕事です。現実には数字

の作成に客観的な目で検証しつつ取り組むといった感じです。

したがってこの部署の人たちはバランス感覚が必要です。

部門長の意向と全社的な意向のバランスをとっていきます。

ですから、ビジネスパートナーであるといわれるわけです。

ただ、自分はこのスタッフ達の取りまとめをしていたので

経営計画の時期は本当に大変で１か月近くまともに自分は

家に帰れませんでした。

このような部署ですから、スタッフは将来の経営陣候補です。

欧米系の企業ではいわゆるエリートコースです。CFOはこの

部署のスタッフをうまく使って経営計画をまとめていくわけです。

したがって、数字に強いだけでなく戦略構築力なども求められる

ポジションなわけです。なかなか日本には少ないかもしれません。