見える化 －CFOとは

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。土曜日は長女の

中学校入学式でした。写真を撮ろうとしたのですが嫌がって

とらせてくれません。だんだん親の言うことを聞かない年頃になってきて

悲しいような嬉しいような複雑な気分です。

　さて、会社内で見える化の旗を振るのは当然社長と言えますが、

実際の実行部隊のリーダーは誰かというと、「経営コンサルタント」

ではありません。グローバル企業でいえばCFOだといえます。

さて、CFOとはどんな役割なのでしょうか？日本語訳では最高

財務責任者で、日本企業では経理や財務担当役員をさす

場合が多いようです。当然名前的に欧米で生まれたものですから、

欧米企業ではどうなのでしょうか？通常欧米企業では、

Accounting（経理）、Treasury(財務)、FP&A（財務企画）

、Internal Audit(内部監査)を統括することが多いようです。

多分経理、財務、内部監査はなじみがあるとは思いますが

FP&A（財務企画）というセクションはなじみがないと

思います。そして、FP&Aが通常、見える化実行で

中心的な役割を果たすようになります。

では次回はFP&Aの説明に入りましょう。