見える化 －エルピーダメモリー

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。デューデリを

公認会計士的な目で見てきましたが、注意していただきたいのは

職務の限界として会計士や弁護士は過去の記録を見ているだけで

将来のことはわからないことです。現状におけるリスクも大切ですが

一緒にやっていく将来の像を見ていかなくてはならないです。

財務諸表は残念ですが結果しか教えてくれないのです。

　　　その例がエルピーダメモリの倒産です。前々から資金繰りが

厳しいとは新聞記事などでは見ていましたが、結構驚きました。

余談ですが監査報告書をみると以前会計士受験で机を

並べていた友人が業務執行社員でした。本当に大変だったと

思います。さて、参考にしているのは第３四半期の有価証券

報告書ですが前期比をみるとその内容の激変ぶりに驚き、

市況に左右される企業の経営の難しさを感じます。

まず売上が前年４２２２億から２１９６億と４８％減少しています。

一方在庫は７２５億から７６６億とむしろつみあがってしまい

結果としては在庫調整は遅れてしまっています。

ただ、いくら損益分岐点を低めに保っても４８％売り上げ

が下がったら持ちません。この状況だと買い手はなかなか

買収の判断は取りにくかったことが想像できます。