見える化 -人のデューデリ | 顧問CFO川井隆史のブログ

見える化 -人のデューデリ

見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。買収ファンド


などでなく、一般の事業会社を想定すると買収した後ほぼ永遠


に一緒にやっていく相手なのですから相性、企業文化の


親和性が大事だという話をしました。ですからデューデリは


単に企業価値を見るだけでなく、将来一緒にやっていけるか


を見ることが非常に大事になります。


  私は、アドバイザリーを頼まれた際は、必ず相手方の


「人のデューデリ」をお願いしています。経営陣やキーとなる


メンバーでうまくいかなそうな人がいた場合辞めていただいたり、


場合によってはディール自体をあきらめる必要があります。


「まぁなんとかなるさ」と進めると、あとで痛い目に合うことは


あります。合わない経営陣の人間が大きな抵抗勢力に


なったりして苦労されている顧客を見たことが何度かあります。