見える化 －楽しいコスト削減、憂鬱なコスト削減

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

失われた１０年が１０年が２０年になり、低成長感が

蔓延している日本が残念です。

　　コスト削減も低成長になってから永遠テーマですね。

ただ、その響きはリストラとともに憂鬱な響きをもっていま

せんか？その理由の一番はその裏に理念がないことです。

コスト削減はＯＯを達成するための手段で合って、目的では

ありません。しかし、現実には手段が目的化しているのでは

ないでしょうか？不況になると人員ＯＯ％削減などという話を

聞きますがそんなに簡単に人を削って仕事がまわるの

でしょうか？皆さんの周りでも、今まで１０人でやってた

仕事を半分の人員でやるので深夜残業が続出など

という話を聞かないでしょうか？