見える化 －見える化の文化とは

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。前回

上から見える化をしなければという話をしました。具体的には

どういうことでしょう。少なくとも経営成績（損益計算書）は

明らかにして、大体の結果は従業員が理解していること

でしょう。会社がどのような状況にあるか従業員も理解して

いるということです。会社によっては全員の給料までガラス

張りとという徹底した会社があるようです。ここまで見える化

すべきかは個人的には結論がでていません。当然基本的には

会社の理念、目標、方針、戦略も共有化されていることが

必要です。このあたりは見える化というよりも見せる化が

必要な部分です。なぜでしょうか？