見える化 －好調でも実は自転車操業

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

まぁある程度の規模の会社になると月次決算くらいは

（税理士に委託しているとしても）やっています。

でも黒字だといってもその裏では危機がひしひしと

近づいていることがあります。

　　　以下は実際の話なのですが具体的に話すと

特定の社名までわかってしまうので少し設例を

変えてはなします。業種的には全く違うのですが

財務体質はエステや英会話学校に近いです。

この業種は先にサービス料をまとめて払い込まれ、

その後一定回数、期間サービスを提供します。

そういったA社で社長様から「黒字がでて、売上も

どんどんのびている。しかしなんだかおかしい

気がする」と相談をうけました。財務的に考えると

通常のﾋﾞｼﾞﾈｽでは資金回収に四苦八苦するの

にこの手の業種は先にお金が入ってくるので

すごく理想的です。黒字も出ているので普通は

安心です。なぜ不安があるのかぁと思ってお話を

聞きながら財務資料を見始めました。しばらくすると

「う～ん。これは確かにまずい。下手をすると1年くらい

で破たんするかも」と思い始めました。

典型的自転車操業なのです。この続きは次回で。。。