見える化 －指標管理を根付かせるには

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

指標管理を行い見える化をするには様々な障害が

あります。これを乗り越えていかなくてはいけませんね。

ただ、ウルトラＣなどはなく、基本的には地道な努力が

必要です。きちんと経営理念や方針、目標（ビジョン）を定め、

全社的に理解してもらわねばならないです。

　　　例えば、理念に従業員の幸福や満足があれば、

アメムチ管理などはないわけですし、全社一丸となって

目標にまい進していたらつるし上げみたいな非生産的な

ことはないわけです。

　　結局、会社に本当に浸透している理念や目標（ビジョン）

以上のことはできないわけです。

結論としては、会社として目指す理念や方針が定まって

いればうまくいく確率は高まるということです。