見える化 －コントロールできないものはどうしようもない

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

見える化小道具で予算の話をしています。

経費の予算はそれをコントロールできる部署が

その費用を予算化するべきです。

ただ、これは本当に事業の形態によって異なり、

ここでこの費用は～部が持つべきとはいえません。

例えば普通の中小企業で電話代と言えば総務部など

の管理ではないかと思いますが、テレアポをやっていたり

コールセンターなどがあればその電話代は営業や

コールセンター統括の部署が管理しないとコントロール

できません。管理可能費を該当部署が予算化する

というのが通常です。ただ、ここにはまだまだ

単純でない問題があります。