見える化 ー付加価値のない費用をあぶりだせ

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

見える化で間接費の話をしてきました。

前回、間接費を活動（顧客訪問回数や配送数）で配賦

しました。これをActivity　Baced　Costing

（頭文字をとってABCまたは活動基準原価計算）といいます。

ようは顧客BやCは売上の割に手間がかかって

儲からないお客様だということです。

アクションとしては赤字なわけですから、顧客BやCに費用

に見合う価額を要求するか、訪問数や配送数を減らす、

取引をやめるなどが考えられます。特に間接費は顧客に

対して付加価値を生まない活動に対して発生している

ことがあります。このケースでは訪問数や配送数が

特に顧客の付加価値にプラス出ない場合は即座に

止めれば良いわけです。

　　ABCは費用がどのような

活動に対して発生しているかをあぶり出し

見える化します。また、活動に対する単価も見え

ますから単価の妥当性も見えるわけです。

次回もう少しここらへん掘り下げていきます。