見える化 ー 配賦の仕方はいろいろあります。

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

見える化の小道具で間接費の取り扱いについてみています。

（単位：千円）

前回売上の割合で販管費を配賦したところ、

顧客Aが赤字の原因のような顧客別損益が作成されました。

この配賦のやり方には費用は売上に比例してかかる

という考えがあります。本当でしょうか？販管費をもう少し

分析したところ、運送費と人件費（営業マン）から

構成されていることがわかりました。

金額はそれぞれ3000千円です。

この会社の営業マンの仕事時間ののほぼ１００％が

顧客訪問で顧客の地理的配置や訪問時間ががほぼ

同様とすると訪問件数に費用の発生は比例します

よね。運送も地理的な配置と重量がほぼ一緒ならば

運送回数に比例します。

ずいぶん前とは違った結果になりました。

次回もう少し説明を加えます。