見える化 ーもれなくだぶりなく

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

見える化の小道具について書いています。

表題の「もれなくだぶりなく」ですが、大手戦略

コンサルタントなどはMECE（Mutually Exclusive

Collectively Exhausiveの略でミッシー)と

称しているようです。経営計画の策定などにおいての

ベースになっていますが、小学生（ゆとり教育で中学生）

で習った集合の考え方で漏れやダブリをなくして

考えましょうということです。非常に単純な例

ですがサッカーボールの販売先の検討で、

小学生と男子と決めてしまうと、小学生の男子

はダブリですし、中学生以上や小学生未満は

漏れています（最近は女性もサッカーをやりますし

・・・）。漏れてしまうと機会の損失ですし、ダブルと

効率性に問題が生じます。当たり前ではないかと

いうのが大方の人の感想で、自分自身もそう

思いますが、頭の片隅で（今はほぼ無意識に）

チェックするかどうかでずいぶん違います。