見える化 －幹部社員の離脱

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

「見える化が必要な時」の話をしています。

　　会社が成長するにつれて、必ず出てくるのが幹部社員

の離脱です。会社が小さいうちは社長と一緒に仕事を

している感がありましたが、だんだん個人ではなく

組織で仕事をするようになってきます。

組織に向かない人というのはいるもので、特殊な研究職

やクリエイティビティが必要な仕事以外はある程度やむを

得ない部分です。会社の成長のコストと考えてください。

　　一方気になるケースは会社の方向性(=社長の考え）が

だんだん見えなくなってきて、フラストレーションをためる

社員が辞めるというケースです。本来の方向性がわからない

まま、朝令暮改（中小企業にとってこれ自体は

悪くはないです）が続くと変に疲弊してくるものです。

「確かにそうは言ったけど俺の本来の意図とは

違うことをする」社員が増えてきていませんか？