見える化 －予算の見える化で１

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

残暑が厳しいですね。さて、今までいろいろな企業の

予算を見て来ましたが大きく３つのパターンが

ありました。1つは現状の延長でしか考えて

いない予算です。ある意味固めで費用はよく管理

されているという見方ができますが、環境の変化

に適応できません。予算自体が硬直化して

成長の制約になってしまいます。

　一番わかりやすいのが国の予算。前年の延長なので

必要ないものがいつまでも計上されてしまいます。

また、既得権益化して少しでも動かそうと

すると大反対です。当然見える化にも

反対の大合唱です。