見える化 見せる化 －買収後は見せる化が大事 企業買収１０

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

企業買収の見える化をみています。

前回、買収後は新しい会社の人たちは仲間

ということを話しましたが、当初その人たちは

かなり不安な気持ちでいるのは確かでしょう？

下手をすると仕事が手につかなかったりします。

したがって、大きな変化を伴うものはできるだけ

早めに行い、落ち着いて仕事ができるような

環境においてあげましょう。そして会社の価値観

や方針などは積極的に見せる化をして早めに

慣れてもらうことです。

この段階で、価値観や方針が合わなくてやめて

しまう人がいるかもしれませんがこれは仕方の

ないことです。見えないと何をされるのだろうと

不安でいっぱいなんですよね。

実は私会社の経営陣だったとき、買収する側と

される側(資金援助として傘下に入った形ですが）

が半々でした。買収される側の不安感は

体験して初めてわかりましたがやはり相手が

何を考えているかわからないというのが

一番嫌でしたね。