４月下旬、
こんな状況で会社の新年度を迎えた私。
・新設部署に異動
・最初の3週間は有給
・コロナ影響で会社も有事
・在宅ワークに切り替え
業務内容も役割もあまりわからないまま
在宅ワークを実施した１週間、困惑。
Twitterで流れていたこの記事を見て、納得。
Mgr.の説明がすべて、これのダメなパターンに
当てはまっていたんですね。
言語化できる人って素晴らしい。
※画像拝借いたしました。
①見本を見れば完成度アップ
②得意なことなら達人に
③手順が決まれば効率アップ
④聞く人決まれば迷わない
