『ＢＩＳＩＮＥＳＳ ＭＡＳＴＥＲＹ』 アンソニーロビンズ
去年受講しましたが、素晴らしいセミナーでした。の一言です。
これから冬の30年が来ます。バブルがはじけることは、まだ秋でした。リーマンショックがありこれで冬の到来です。これからサバイバルが始まります。そして2極化が始まります。
どの様に対処すればいいのか？それよりもビジネスとはそもその何なのでしょうか？
今年で20年間、ビジネスをしていますが変化が激しいのが感じます。そして創業期から20年ですが、始めたころの顧客はほとんど、いなくなりました。同業も本当に減りました。競合他社がいなくなり、そのすきまにたくさんの新規企業がはいってきているのです。最初にビジネスを始まることは、勝理の方程式でしたが、今では後から産業する会社の方が有利です。それだけ企業が続かないのです。
10社のうち2.3年には3分の1が消え、5年では半数、10年後は１社も残るかどうかです。そんなサバイバルに闘うためには何をすべきなんでしょうか？真剣に考えなければなりません。特に日本は資源がなく、中国へ行くと、半年で街は変化していくのです。上海の郊外に１時間走るとまた強大な街が出てきて、また、また、また
日本はそれほど街は変わりませんよね。これからは高齢者が増え、若者が少なくなります。どの様にすればいいのか？ほとんどの人が、学校を卒業すると学びをやめます。人口の10％未満の人だけが学んでいるのが現状です。スイマセン話がそれましたね・・・・
そうそうアンソニーのセミナー最高でした。Ｊエイブラハムも行きましたが、その部分も分かりやすく説明して頂きました。私はたまたまビジネスをする事になり、ただただ実践のみでやっていました。計画やプランは毎回、強行突破で営業部隊の突撃隊の様にガムシャラにがんばりました。お陰で１０億の壁は突破できましたが、このままでいいのか、と思うようになりました。２０代のビジネスの仕方と３０代のビジネスの仕方は激変しました。
そして５年前から、学びの世界へ行くようになりました。ほとんどセミナー受講の毎日です。
ほとんどが、これやっていた。が多かったです。ほとんどのマスターが分析しているのです。私には驚きでした。
トニーも『経営者はスポーツが上手い』といっています。その通りだと思います。何故なら計測をしているからです。それで過去の決算書や顧客データー、プラン、日誌、ノート、メモを確認しもう一度洗い直しました。
そして、その事を伝えるために、コンサルタント型セミナーを始めました。殆どの日程は私に合わせて頂いてました、クライアントの皆さんには感謝します。
更に、チームや友人の大切も大切です。今回は特別にシークレットセミナーを開催します。
久々に1ＤＡＹのみです。この日しかあかなかったこともあり、チームや友人のためにやりたいと思います。
せっかくビジネスの話をしたいので、
『ジェネラティブ・ビジネス・マスタりー』
で行きたいと思います。この２０年の経験と、ＮＬＰ・ＬＡＢプロファイル・ヒプノセラピートレーナーとして
今回は楽しみたいと思います。
明日のみです。招待者以外は受け付けていませんのでご了承ください。
2月19日(土)13:15～18：30
その後懇親会
TKP東京駅日本橋ビジネスセンター3階3B
http://tkptn.net/access/
日本橋駅 A5出口徒歩0分
JR東京駅 八重洲北口5分
特別な時間の共有と、これからのビジネス・ライフサイクルを確立するために
学んで下さい。
ＮＬＰトレーナー
ＬＡＢプロファイルトレーナー
ヒプノセラピートレーナー
ジェネラティブコーチング
稲村 徹也