朝礼でのスピーチネタ
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地下鉄の運営会社が、駅構内の自販機の売上を伸ばしたいということで
あるコンサル会社に依頼した。
するとそのコンサル会社が出した提案は
「自販機の上に時計を置く」というのも。
これだけだと「なぜ?」と思うが
実際にこれで自販機の売り上げが本当に大きく伸びたらしい。
そのコンサル会社は、地下鉄のホームへへばりつき、
自販機でモノを買う人、買わない人の行動をとにかく観察し続けたらしい。
「じゃぁ、時間をチェックする時計と自販機をセットにして置いたら、購買が促進できるのでは?」
という仮説にたどりついたわけ。
なるほどねぇ。
これは、我々ソフトウェアの世界でも言えることだと思う。
ユーザがどんな操作をするのか、何に注目するのか
ユーザをよく知ることが大事。
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地下鉄の運営会社が、駅構内の自販機の売上を伸ばしたいということで
あるコンサル会社に依頼した。
するとそのコンサル会社が出した提案は
「自販機の上に時計を置く」というのも。
これだけだと「なぜ?」と思うが
実際にこれで自販機の売り上げが本当に大きく伸びたらしい。
そのコンサル会社は、地下鉄のホームへへばりつき、
自販機でモノを買う人、買わない人の行動をとにかく観察し続けたらしい。
そうすると、
- 地下鉄を歩いている人は、電車の待ち時間をみんな気にしている
- 自販機で物を買う人も、買う直前に(多分ジュースを飲む合間があるか)時間をチェックしている
「じゃぁ、時間をチェックする時計と自販機をセットにして置いたら、購買が促進できるのでは?」
という仮説にたどりついたわけ。
なるほどねぇ。
これは、我々ソフトウェアの世界でも言えることだと思う。
ユーザがどんな操作をするのか、何に注目するのか
ユーザをよく知ることが大事。