『生産管理板』

『生産管理板』

生産の実績を１日の合計だけで見ていると、始業の際のもたつきや不良発生、設備故障、段取り替えなどをすべて含んだ結果を見ることになります。

そこで“生産管理板”を作って時間あたりの実績を把握しましょう。

“生産管理板”には分割した時間、時間あたりの計画数と実績。

遅れが発生した場合の理由を書き込みます。

１日の作業の波なども見ることができます。

１日の職場の出来事をすべて書き出すと、様々な改善点が見えてきます。