作業・業務の中の“ムダ”“ムラ”“ムリ”のことを“ダラリ”や“３ム”と呼びます。
“ムダ”はその動作が全く付加価値を生まず、原価のみを高めている人や設備の行為。
“ムリ”は人や設備の能力以上の仕事をさせている状態。
“ムラ”は作業・業務内に“ムダ”や“ムラ”があって、バラつきがある状態のことです。生産改革の基本はこの“ダラリ”を無くすことです。
手順は、
1.ムダをなくし
2.ムダをしていた時間でムリをなくす
3.ムダ・ムリがなくなるとバラつきが減り“ムラ”がなく
なります。
作業・業務の中の“ムダ”“ムラ”“ムリ”のことを“ダラリ”や“３ム”と呼びます。
“ムダ”はその動作が全く付加価値を生まず、原価のみを高めている人や設備の行為。
“ムリ”は人や設備の能力以上の仕事をさせている状態。
“ムラ”は作業・業務内に“ムダ”や“ムラ”があって、バラつきがある状態のことです。生産改革の基本はこの“ダラリ”を無くすことです。
手順は、
1.ムダをなくし
2.ムダをしていた時間でムリをなくす
3.ムダ・ムリがなくなるとバラつきが減り“ムラ”がなく
なります。