お金をあまりかけないで、改善をする方法があります。
それは業務の再配分をすることです。例えば4人の従業員がそれぞれ0.8日分の仕事しかなかったとしましょう。
この仕事量の合計は3.2となります。
これを再配分して3人には1日分の仕事を与え、残りの0.2を1人の従業員にあてます。
すると3人の生産性は格段に上がり、残りの1人の0.2の仕事は改善目標になり、達成すればその職場から1人の従業員を抜くことができます。
ある程度の人数で仕事をならすと、ムダが浮き上がってきます。
お金をあまりかけないで、改善をする方法があります。
それは業務の再配分をすることです。例えば4人の従業員がそれぞれ0.8日分の仕事しかなかったとしましょう。
この仕事量の合計は3.2となります。
これを再配分して3人には1日分の仕事を与え、残りの0.2を1人の従業員にあてます。
すると3人の生産性は格段に上がり、残りの1人の0.2の仕事は改善目標になり、達成すればその職場から1人の従業員を抜くことができます。
ある程度の人数で仕事をならすと、ムダが浮き上がってきます。