Term 2 の授業は全体的に
面白かったです
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・Corporate Finance
生徒の人気投票で選ばれた科目。
毎回Caseを元に学んでいく形。
有名企業の例の他に、
教授自ら起業したビジネスの例も含まれ、
非常にわかりやすかった。
ビジネス分析、Target capital structure、
Project評価（PBP、IRR、NPV）、
企業評価（P/E、EV/EBITDA、DCF）、
PE投資、SPACを含むIPOなど。
・Ethics & Sustainability
倫理的な思想・理論、
それに基づく意思決定、
SCR、ステークホルダーとの関係、
貧困問題、金融市場での責任など。
・Macro economics for business
マクロ経済学。
GDP、インフレ、ビジネスサイクル、
経済成長、金融政策、貨幣など。
・Management Accounting & Control
コスト管理、予算管理、
財務パフォーマンス測定、
業績評価制度など。
・Operations Management
製造業のオペレーションをいかにして
効率的に回すかを理論を中心に学んだ。
シュミレーションゲームを元に学ぶ形。
・Organizational Behavior
交渉、Motivation、説得、Power、
Personality、ネットワーク、
個人や集団での意思決定と
バイアスなど。
途中アンケートがあり、
intake全体の人間関係相関図、
自分とcommunicationを取るのが難しいと
感じている人が何人いるか、
自分の回答傾向がどこの国籍の回答傾向と
似ているかなどが発表される。
日本人は、苦手と思われている人数は
基本0人だが、
他の国籍の人は多く結果が出て、
人との関わり方を良い方向に
見直す人も多い。
シビアだけれど、客観的に自己分析できる。
・Strategic Management
5 forces、BCG Matrix、SWOT、
PESTLE、ゲーム理論、Value Curve、
VRIST、Value Chain分析などの
フレームワークや理論を学び、
具体的なケースにあてはめ、
議論していく授業。
・SIGMA
Core授業の集大成。
ビジネスシミュレーションゲーム。
生産管理、R&D、マーケなどの
意思決定をし、KPIの達成率をチームで争う。
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