IBJ公認カウンセラーの前田です
今回のテーマは
強い組織の条件５つ
です。
組織を作ったら強くしていく必要があります。
1.ビジョンとミッションの浸透
メンバーに浸透させることによって同じベクトルにを向いて動いていく必要があります。
2.組織目標の共有
上記1だけでは具体的な行動に落とし込めないので組織目標を共有することが大切です。組織目標から分解して自分が今すべきことが明確になり業務が進みやすくなります。
3.リーダーシップの育成
意識すべきは二つ
1つ目は、主体性を育てるために、権限を委譲してあげることです。
2つ目は、1つ目の目標達成を上司がフィードバックや助言をすることです。
4.人事業務の体系化
人材の採用や定着を望むなら、人事業務(採用、教育、労務、評価)を客観的な指標にもとづいて構築する必要があります。
5.適切な育成計画の実施
強い組織には個人の成長は欠かせない要素の1つです。従業員が成長実感を得ることで退職のリスクが減ることにも繋がります。そのためには、
育成の仕組みを体系化することが大切です。
以上が強い組織の条件５つでした。