こんにちは〜
金曜日になりました
LUKEです
いつも読んで頂きありがとうございます
いいね＆コメントもありがとうございます
励みになり嬉しいです
今日は
『何とか乗り越えてここまで来た』
について書いていきます
ようやく、ようやくです
今京都は観光やインバウンド
そして桜も満開で凄まじい人が
来ています
3月13日以降からマスクは自己判断に
5月8日以降から2類相当から5類に
などのニュースもあって緩和の空気感が
2月後半から高まってきました
ありがたいことに
お店の売上も順調で20店舗近くある
ほぼ全店でコロナ前の2018年を
超えるぐらいになってきました
今までの全国旅行支援による
一時的な回復ではなくて
本当の意味で以前の日常に
近づいて来ている感じに
でも、本当にこのコロナ期間の3年間は
会社も大変な状況で僕自身も
色々と大変な思いと決断と
資金調達に並走した3年でした
3月なので期末の決算を
迎えているのですが決算確定は
まだ先で6月ぐらいかな
でも見通しは当然つきます
まぁ年間を通すとまだ当然赤字な訳で・・・
これで3期連続の赤字となり
赤字総額は営業利益段階で約12億ほど
この12億から経常利益段階では
雇用調整助成金や国からの各種助成金等
返済の要らない費用は差し引かれますが
大幅な赤字が残っていることは
確かです
そして4月からはコロナによって
受けた銀行からの融資や無金利の調達金
運転資金の返済がスタートします
それによって飲食店やホテル業界
観光業界も倒産や合併などのニュースが
今年の1月〜2月にたくさんありましが
人ごとではないです
知り合いの会社も無くなったり
納得いかないまま合併したり
相談も複数受けていましたが
変化することが出来ない体質の
会社の場合は再建が難しいですね
でも、悔しかったと思います
自分の失態や失敗で事業が
ダメになるなら納得も出来ますが
コロナがなければという状況は
これまでにもたくさん見て来ましたので
コロナによる3年間
ようやくここまで来ました
今まで出来なかったことを
この３年間で色々と経験をしました
僕一人や社長一人では何も出来ませんでした
こんな状態の会社を見捨てなかった従業員
赤字続きの会社を見捨てなかった金融機関
しなくて良い経験もあったと思いますが
コロナの状況だからこそ出来たことも
コロナの状況だからこそ挑戦したことも
本業以外にも個人事業も立ち上げ
ボランティア活動をしたり
今書いているブログもその一つです
さぁ明日から4月です
会社がさらに発展していくために
今年もたくさんの挑戦と改善をして
励んでいきたいと思います
読んで頂きありがとうございます
みなさんの何かの参考
選択肢の一つになれば嬉しいです
