●　なぜ次の講座に進めない？成長が止まる人の５つの原因と解決法｜2026年末までの戦略設計ガイド

プロ歴14年、最新の認知科学に基づく気功とコーチング、
そして“10年後も使える”ビジネス実務とアカデミアを、
超具体的なステップでマスターする「なかだ塾」主宰の中田です。

この記事では、なぜ次の講座に進めない人が生まれるのか？
そして、どうすれば再び“成長・進化の流れ”に乗れるのか？を整理していきます。

■ ９月・１０月は「修了と次のステージ」の季節

この秋は、「なかだ塾オンライン版」の修了生が多く、
同時に「継続コース」や「マスタークラス」へ進み、
僕がリーダーとして提示した個々人のエンドステートに向けて着実に進んでいる方が増えています。

・最近、『周りで生成AIを鵜呑みにする、コピペする人たちが職場に溢れていて、なかだ塾マスタークラスの「21世紀の教養とクリティカルシンカー養成講座」を受けていてよかった～』という感想を頂きました＾＾

一方、「次のステージに進まない方」も一定数います。
それは能力の問題ではなく、次のような複合要因によるものです。

ゴール明確性（2026年末の到達点を言語化できているか）
誠実性（提出物や週報の遵守率）
学習時間（週2×45分を確保できているか）
投資余力（回収モデルを理解・実行できるか）
メンタル耐性（批判・停滞期への対処力）

これらの要素が絡み合い、次の一歩を止めてしまうのです。

■ 継続しなかった人に起きること

僕はこの14年間で、**「継続しなかった人が止まる」**現場を何度も見てきました。

ゴールを失う、ブログが止まる、YouTubeが止まる、ヒーラー活動が止まる。

一度止まってしまうと、動かすのに物凄く大きなエネルギーが必要です。

ほんの数年止まるだけで、取り戻すのに何倍もの時間がかかります。

「継続コース（参加しやすいように価格を下げています）」に乗っていれば、
人生そのものが変わっていた可能性もあるのです。

自律できるまでは、少し無理をしてでも流れに乗ること。

それが中長期的に見ると、最も“ラクな”選択です。（短期的には辛い、不快かも）

僕が「続けた方がいい」と伝える多くのケースは、
抽象度の階層や視座の高さがまだ体感に落ちきっておらず、
「もう十分だ」という錯覚が生まれているときです。

それは知識不足ではなく、“見える世界の高さ”の問題です。

ここは、僕（＝より高い原理や体系）をどれだけ信頼してもらえるかにかかっています。

できるんだったらもうできているわけで、一例ですが、できているならば年商1000万円以上を何年も達成できているはずです。

そうじゃない力量なんだから、自分のマインドセットや何かがおかしいわけで、素直に他力に頼った方がいいと思います。

（もちろん、お金のためではありません。
誰でも参加しやすい継続コースを用意しているのは、そのためです。）

■ たった８か月でここまで進む人の特徴

なかだ塾継続コースに進みながら、次はマスタークラスを見据える受講生もいます。

子育てと本業をこなしながら、週５〜７本のブログ執筆、初セミナー４名集客、商品設計まで完遂。

わずか８か月で、**「年商1000万円の土台」**を築きつつあります。

「会社を辞めてヒーラーとして機能を果たす方が向いている」と伝えた瞬間、
目の色が変わり、一気に現実が動き始めました。

■ 「セルフ→他者→教育」３階層のマスタリー構造

なかだ塾は３つの階層で構成されています。

セルフヒーリング（自分を整える）
他者ヒーリング（他人を整える）
教える（理論と構造を伝える）

マスタークラス以降では**「教える」**領域に入り、
通常クラスでは未公開の上位理論や実践技術を扱います。

僕自身が数々の落とし穴を経験してきたからこそ、
「ここに落とし穴がある」と事前に伝えることができるのです。

■ 40代・50代・60代は「復活コスト」が上がる

若いうちは失敗も糧になりますが、年齢を重ねるほど復活に時間がかかります。

実際、クライアントトラブルで心が折れ、数年活動を止めていたヒーラーさんもいました。

なかだ塾に再参加してようやく復活できましたが、止まらず続けていれば、もっと先に進めたでしょう。

安全かつ確実に次のステージへ進むには、戦略設計が欠かせません。

■ 次の講座に進まない人の５つの原因

次の５つが、僕がこれまで見てきた“次に進めない典型パターン”です。
どれか１つでも当てはまっていたら、要注意です。

【① 認知の問題】
価値や変化点（ビフォー→アフター）が見えていない。
→ まずは、なかだ塾マスタークラスでどう変化するのかを明確にヴィジュアライズしましょう。

【② Want toの欠如】
「興味はあるけど今じゃない」。
→ プレモータル（１年後の失敗前提思考）や機会損失コストを**“可視化”**してみましょう。

【③ 実行環境の未設計】
時間・健康・家族バランスが曖昧。
→ 週2×45分MAP＋習慣化トリガーで小勝ちの連鎖を作る。

【④ ファイナンス認知のズレ】
費用ではなく、投資→回収→レバレッジで判断できていない。
→ 回収シミュレーション＋費用対効果モデルで見える化。

【⑤ 信頼・適合性の誤差】
他講座と比較して迷う／自分に合うか不安。
→ 不安は自然な反応。ただし、**信頼の再設計（適合診断や事例比較）**が必要です。

■ IQを下げる人たち──短期思考の罠

短期的なことばかり考えると、IQも生産性も下がります。

目先の快楽や不安に囚われ、思考停止の“ゾンビ化”が始まるのです。

ビジネスでいえば、今の時点で2026年末までの戦略が粗くても「描かれている」かが分水嶺です。

短期最適だけに偏ると、抽象度の低さが露呈し、環境変化に飲み込まれやすくなります。

長期志向の経営者ほど、少なくとも“数年先”から逆算して現在の一手を決めます。

我々も「長期から現在を設計する側」に立ちましょう。

■ ノーベル経済学賞2025が示す「学び直し」の本質

AI時代を生き残る人の条件は、“学び続ける人”。

これは2025年ノーベル経済学賞の評価ポイントにも通じています。
（詳細は「情報空間マスタークラス」で扱います。）

■ 継続できる人＝勝ち残る人

成果が出ているなら、なかだ塾でペイして回すのが最短ルートです。

「売上の半分は事業投資に回せ」

──世界のスタートアップ共通の鉄則です。

一時的にマイナスでも、事業投資が次のレベルへのレバレッジになります。

■ 「お金の使い方が下手」な人は伸びない

以前、僕を「ケチ」と言った方がいました。

しかし、その方の事業はうまくいっていません。

なぜなら、「使うべき時に使えない」から。

スタートアップ段階で旅行に10万円使うなら、その10万円を事業投資に使った方がはるかに勝率は高いのです。

僕自身、開業して数年は不安もあったので、ほぼ事業投資に使っていました。

適切な不安って大事ですよね。逆に、スタートアップで不安がない人は、社会や自分の事業の状況を客観的に観られていないかもしれません。

将来的には、500万円以上の黒字になり、「節税や事業投資のためになかだ塾に参加する」

── そのくらいが理想的なフェーズです＾＾

■ 「別の講座に流れる」人の末路

僕の追跡調査では、成果が出ていたのに別講座へ移った多くの方が成果を落としています。

特に４０代以降は、身体知化に時間がかかるため、最低３年の継続が必要です。

安易な選択に流れ、自己効力感を失う人を何度も見てきました。

だからこそ、最終的には、自己責任なのですが、無理してでも継続コースやマスタークラスに進むべきなのです。

■ 誠実性が高い人ほど、確実に伸びる

今残っているメンバーは、誠実性が高い人たちです。

１～３回の指示で正しく行動し、結果を出す。

そういう人を教えるのは本当に楽しいです＾＾

誠実性の高さは、成功の最大の加速装置です。

■ 結論：2026年末までに、あなたはどう動くか？

2026年末までの戦略を描けるかどうかで、未来は大きく変わります。

「なかだ塾継続コース」や「マスタークラス」は、そのための最短ルートです。

現状の外側のゴールを設定するには、
良いリーダーに付くか、良いコーチのコーチングを受けるしかありません。

なかだ塾で共に学ぶことで、二歩進んで一歩下がりながらも確実に進化できます。

学びを止めた瞬間、成長は止まります。

そして、学び続ける人だけがAI時代を生き残ります。

進化は孤独な道のようでいて、実は「共に歩む」ことで加速します。

「なかだ塾継続コース」や「マスタークラス」で、あなたと共に次のステージへ。

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なかだ塾オンライン版へ興味がある方へ

興味のある方は、まずは「なかだ塾オンライン版に興味あります」と、

お気軽にお問い合わせくださいね。

※現在満席のため、予約受付となります。

僕が知る限り、
ヒーラー業界における「第3の道」という独自ノウハウを数多く持ち、
**ゼロから3年目で最も成果が出ているのが「なかだ塾」**だと自負しています。

全員がビジネスを希望されるわけではありませんが、2025年だけでも、、、

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