こんにちは西冬至です
お読みくださりありがとうございます
独りひっそりビジネスのプロ松田悠玄さんと
松田さんの師匠のひまわりさんから
独りでできるネットビジネス用の
マインドセットを学んでいます
3人の石工が目指すもの
会社の研修などでもよく紹介される話に
3人の石工というものがあります
いくつかのバリエーションがあり
石工でなくレンガ職人であったり
イソップの童話となっている場合もあります
1666年にロンドンで大火災が起きました
その後1671年にセントポール聖堂が
再建されることになります
再建をまかされた建築家のクリスタファー・レンの
工事現場での体験がこの話のもとになっているようです
現場で働く石工に質問をします
「何をしているのか？」とそうたずねられた
石工は「これで食べている」と答えました
同じ質問をされた2人目の石工は
「国で一番の仕事をしている」と答え
3人目の石工は
「教会を建てている」と答えました
同じ現場で同じ仕事をしていても
3人はそれぞれ全く違うものを見ています
働く目的や姿勢について考えるために
研修セミナーなどでよく取り上げられる話です
経営学の大家ピーター・ドラッカーも
著作の中でこの話を紹介しています
ドラッカーが着目するのは2人目の石工です
1人目の石工は報酬に見合った
仕事をするでしょう
そして経営者に必要な資質を持っているのは
「教会を建てる」という事業の目的を
見すえている3人目です
問題は2人目だとドラッカーは指摘しています
「国で一番」という高い技能は確かに必要です
企業組織には専門的な技能を高めることが必須です
しかしそれは手段であって目的ではありません
企業組織の目的やニーズを忘れて
手段の技能を高めることが目的化すると
職人意識やプライドが
事業全体の成果や組織の運営自体にも
悪い影響を及ぼす可能性があります
経営者は組織の技能を高めると同時に
企業全体の目的とのバランスを取ることも重要だと
ドラッカーは論じています
４人目の石工
さらにドラッカーは4人目の石工を登場させ
こう言わせています
「私はこの地域に住む人々の
心が通い合う場所を作っている」
1人目は「食べるため」で
恐らく石工という仕事に
深いこだわりは無いかもしれません
それが悪いというのではありません
ただ現代社会ではそうならざるをえない
人々が増えつつあるように思えます
2人目は技能で「国で一番」になる
目標を達成し誇りを持っています
3人目の「教会建設」が
目に見える形の目的
つまりビジョンだとしたら
４人目の「心のよりどころ」を作ることは
人々(顧客)の幸せを目指す使命
ミッションだと言えます
会社の経営者でなくても
個人の小さな願望であっても
ビジョンとミッションは
あったほうがいいのではないでしょうか
ビジョンとミッションを持つことで
意欲も湧いてきて頑張らなくても
前に進むべく後押ししてくれます
家族が健康に暮らせる
環境を整えたい
他者と争わず静かに
価値観を共有できる人々と
幸せを分かち合いたい
社会的に立派でもない
ありふれた取るに足らない
小さな目的や使命の有無が
大きな分岐点になるかもしれません
最後までお読みくださり
ありがとうございました
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