全社横断、かつ全方位に渡る、制度創設＆改革ＳＫＳプロジェクトの一つ、
技術力向上の制度を作っていくための会議です。
活発な意見が出ていました。ありがとう。
一つひとつが会社にとって重要かつ大きな取り組みです。
それら全チームを統括するのには、ものすごいエネルギーが必要です。
チームのみんなも、そしてみんなをまとめているゆうこりんもありがとうございます。
この取り組みは、前年度の幹部研修会から生まれました。
年単位の取り組みで、今年度は土台作りとしていくつかの制度構築を行いますが、
一応の全体完成までに三年を費やします。
その後も長い年月をかけて改善を繰り返し作り込んでいくことになります。
社のグループの礎となる制度策定です。
今年の幹部・リーダー研修会からは何が生まれるのか。
グループ東日本のコアメンバー三分の二ぐらいがたまたま集まった懇親会。
熱気がすごかった！ここ最近一番の圧倒されるような熱気でした。
この圧倒的熱気でまだまだ果てしない成長をしていきましょう。
普段なかなか会わないメンバーとも飲めて楽しかった！
新宿＠蔵のマスター。ギャンブルはやらないのですが、競馬の先生になってもらいました。
いくつかのレース結果をロト６のように予想する新しいＪＲＡのサービスがあるそうで、聞いていると面白そう。ＪＲＡのグットアイディアだと思いました。あっＪＲＡのＡ君との飲み返信忘れてた！
リーダー研修会＠東京。
講師の岡田氏は将来起業することを念頭に、どうせ学ぶなら超一流でと、大学卒業後ＩＢＭ入社。
当時「ＩＴ業界の巨人」と言われたころにＩＢＭに在籍していました。
その後、初志貫徹でＤＩＰを創業し代表取締役社長に就任。
今は当グループに経営参画して頂き、まずはグループ企業ＦＭＳＣの取締役副社長をお願いしています。
岡田氏とはこの三年間、経営について本音でいろいろと語り合わせてもらった仲で、非常に信頼しています。
ちなみに他のＩＢＭ社員の方から聞いた話しでは今も「伝説の営業マン」として語り継がれているそうです。
ＩＢＭ時代からの貴重な講和を頂きました。
リーダー研修会＠大阪。
西日本発展のために大阪でも講師をお願いしました。
私自身も研修生とともに、非常に興味深く講和を聞かせて頂きました。
立ったまま2時間に渡り、何かを伝え、後半は質疑にも答えてもらうって、けっこう命を削ります。
ぜひ、すべてを吸収してください。大変貴重なお話しをありがとうございました。
リーダー研修会、来週は東西合同の合宿です。
研修会あとは楽しい懇親会で絆を深めたり。
今年度の研修会も折り返し。
少しずつ、そして段々とリーダーとしての考え方を身につけていってもらってます。
来年度はどんな研修生と会えるのかも、今から楽しみです。
とある日のお祝い＆バースデー。
我々はまだまだの存在です。そして幾ばくかの成長をしているからと言って、浮き足立ってはいけません。しかしこの日だけは盛大に、そしてうざいほどにお祝いをしました。世間の皆様、お騒がせして申し訳ありませんでした。そしてありがとうございます。
ちょっと早いけど＆少し遅れたが、２人とも誕生日おめでとう！
ダメなところは厳しく指導するときもありますが、
いいときは誰よりもそれを認めます。そしてときにはお祝いもします。
１人は今年、輝かしい大きな大きな実績を作りました。人生も輝きがさらに増していってます。
１人は20代ながらに年間営業利益7000万を稼ぐ環境を孤高に作りました。
目標は営利1億でがんばってね。
後進の諸君はぜひ、目標にして越えていってください。
会社は存在できて初めて意味を持ちます。
お客様への継続した商品・サービス提供、次なる商品の提供、
社員の安心できる生活の支えとさらなる充足した人生へ繋げて行く努力、
次世代を採用し育てて未来を作っていく取り組み、
そして税金や雇用を増やしたりと、社会貢献、地域貢献を行い、
これらを大きく広く深くやっていくこと。
今後とも一つひとつやり切っていきます。
仙台事業所責任者の加藤さん。3.11の震災も乗り越えて、この度入籍することになりました。
本当におめでとうございます。僭越ながらはじめて婚姻の保証人もさせて頂きました。
「面倒」という評価で私と見解が一致している奥さんを世界一幸せにしてください。
今週末は鹿児島へリーダー研修会合宿特別コースへ、
来週は東西合同合宿と、入籍前後に合宿続きなのも、いい思いでとしてください(･Θ･;)