先日書いた本 のリンク紹介です。
世界一の男の必勝アドバイスをどうぞ。
前にも書きましたが、アフリカの人も、
カナダの人も、ブラジルの人も
世界中悩みや課題は同じで面白いですよ。
世界一の経営者であり、世界一厳しい男がバッサリ明快に答えてくれます。
次はこれ。
タイトルが渋い！
俺は、中小企業のおやじ
読んでいるとこのおやじ（失礼ながらタイトルどおりで）、けっこう切れるんですよ。
「ふざけるな！」が口癖。
意外だったのは元銀行マンで自身は婿養子なんですね。
そして三代目社長として就任。
それでここまで会社を育てるんだからすごい。
先代の後継者選び大ホームランです。
ちなみにスズキの名車ジムニーは事業譲渡を受けて販売開始した車種だったんですね。
ミニのジープという意味でジムニーという命名をしたそうです。
アルトも、あると便利！ぐらいのノリみたいです＾－＾
ワゴンRはスズキにはワゴンがあ～る。てなのりです。
ワゴンRは期待もしないで稟議を決裁したのに大ヒット。
ブリクッスで今は熱いインドの進出も、そんなこと予測も予想もしたわけでなく、
たまたまだった、みたいなのり。いろんな意味で素敵なおやじです。
売上3兆円もの会社のトップ。なのにほんと中小企業ののりです。
ざっくり部品一点あたり1.5円の利益。
自動車一台あたり2万点の部品なので2万円の利益。
1円コストが増えると利益がふっとぶ。
だから1円のコストダウンが大切。
こんな言葉も衝撃でした。
トップダウンはコストダウン
ボトムアップはコストアップ
ボトムアップは何人も集まって、
しかも段階的に上っていって決めては戻しコストばかりかかる。
うーーーん、なるほどですね。
ボトムアップでは責任の所在も不明確になります。
にしても二人の著者ともけっこうな年なのに、元気！
エネルギーが違いますね。
そこが一番すごいかも。
のんちゃんでした。