会社は大変化を続けています。
管理体制も変わっていくのですが、
経理面なども様々改善案を出してくれています。
現在、振込み手数料だけでもざっくり数百万ぐらい。
だそうです。知らなかった。いつの間にそんなに・・・うごっ。
給与の振込み手数料だけでも年間100万円かかる計算だそうで、
これも手数料が掛からないようにしていってくれるそうです。
そういえば私も学生時代バイトしていたとき、
大きな会社の場合は指定の銀行口座作らされました。
こういうコストを同じ銀行同じ支店の口座作るだけで削減できるんですものね。
大きいです。
他にもいろんな無駄のコスト削減策を出してくれています。
有難い。ありがとうね！
よく成長してくれているなぁ。えらいし嬉しい！
てか各方面、会社がどんどん変わっているので、少し前の数値も、今は昔状態。
迅速に把握するべくがんばります(･Θ･;)
変化はまだまだ続きます。
本当にいろんな人の力が集まってきています。
今日は社長と博士をしている顧問お二人と、相談役、
当社で一緒に仕事してもらえることになった元社長Hさんで飲みました。
てか、Hさん飲み続きで三日も家に帰ってないし(･Θ･;)
さすがに今日は帰って頂きました（笑
ヘキサで31とか意味不明なこと言ってる場合じゃないんですから！
さてさて顧問になってもらった社長は、社長業41年を数え
地元で野球チームの理事もしています。
いわく「野球の監督が一番楽な仕事だ」と言うわけです。
なぜ？と、その理由を聞いてみると、
「野球がやりたくて集まって、ずっと野球をやってきた人達の集まりだから
その監督と言ったらこんな楽なものはない」
でも
「会社はそうじゃない。何をやりたいのかよくわからず集まってきて、
プロ野球の選手と比べれば普通の人達の集まり。
そういう人達を活かしていく。そこに経営の難しさがあるんだな」
うーーーん、なるほどですねぇ。言われてみれば。
私もそうですがプロ野球の選手と比べれば、みんな普通の人です。
だから組織という形で強くなっていかないとですね。
個人よりも、１人よりも、みんなの力が合わさればもっと強いわけです。
まだまだいっぱいいろんな話しを聞いたり、
会社の今後の話しもあるのですが、書ききれないのでこの辺で。
ちなみに顧問の社長はとある後援会長もしていたり、顔が広い方です。
私も社員もわがままいっぱい言いましょう！
二軒はしごして散会となり、私はもう一つ飲みに行きました。
次の飲み。
近くで飲んでいたスタッフと、そのスタッフがスカウトしようとしている人と飲みました。
外のみです。今日はちょっと涼しかったけど、外のみが気持ちいい季節です。
いま、うちの会社は実力がないとかなり厳しい環境になってきていると思います。
なぜならば、実力をもっている人達が集まってきて、
それに負けじと成長した人達がいて、
何かが成熟した大人でないと厳しい環境だからです。
もう少しして落ち着かないと若い子育てられないかも(￣_￣ i)
細かいケアまでやってあげられる時間がないのよね。。。
なんとかバランス作らないと・・・。
『100億までが一番大変。あと5年で100億。早ければ3年で達成したいですね。
その後5年で1000億。指数関数ですからそういうものなんです』
と言ってくれる人もいます。
こういう意識や発想を自発的にしてくれるレベルまで育ってくれるには
ものすごい経験と艱難辛苦が必要なわけです。
少なくとも幹には、こうした考えをもってもらいたいと思うので、みなさんよろしくお願いします。
ちなみに私は頭が悪いので、成長は加速度的という表現しかできませんでした。
指数関数を教えてもらって、少し頭がよくなった気がします。
にしても、理系の頭のよさをしみじみと感じます。最近。
てか、本当にもっと器広げないと(ﾟ＿ﾟi)
がんばります。
のんちゃんでした。