ビジネスクリニックの杉山です。
今回は思考分析で行う3C分析についてご紹介しようと思います。
まぁ中には今さら・・・と思う方もいるかもしれませんが。
3C分析とは
Customer (顧客・市場)
Company (自社)
Competitor (競合)
の頭文字を指しています。
これは経営戦略策定の際に多角的な視点で考えようというものです。
まぁ私の顧客の社長さんはCompany(自社)を中心に考えがちで、
よくてCustomer(顧客・市場)も考慮することが精一杯な感じです。
その際Competitor(競合)、ライバル会社のことも考えましょうというと
価格ばかりを気にします。
3C分析に特別なやり方があるわけではなく現状把握をざっくり行うものだと
考えればいいでしょう。
何を考えるかというと・・・
Costomer(顧客・市場)については市場の成長性、規模、顧客のニーズなど
Company(自社)については経営資源や営業力、技術力、ブランドなど
Competitor(競合)については競争相手、価格帯、強みや弱みなど
をまとめることで「何がしたい」「何をすればよい」が見えてくるのでは?
他にもSWOTや4P分析などで深掘りするのですが、大きな視点で
ざっくりと現状を把握することから始められることをお勧めします。
今回はこの辺で・・・
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