期限を決めるということ

普天間の問題で、連日いろいろと報道されています

５月末までに決着させると公言したのに、どうも雲行きが怪しい等々

仕事を進める上でも、いつまでにやるのかといった、「期限」を決めることは

大事なことで、それがないと、だらだらとしてしまうことは多々ある

期限を決めて、皆に発信した以上は、何があろうとそれまでに実現させる努力、プロセス

が必要かと思う。

ブライダルでも新規開設の挙式会場やドレスショップなどは、先行してゼクシー等

媒体にも、大きく、「●月●日OPEN」などと告知をしているので、

開業責任者は、そりゃ、意地でも間に合わせなくてはいけない。

徹夜なんて当たり前だったりすることもある。

私も２０代の時に、こういった重責を１度味わせて頂いたことがあるが

ヘルメット被って工事現場に一緒に入ったり、その他、整備しなくてはいけないことが

山のようにあり、進捗状況を確認する度に、

ホントに間に合うのかよ、でも間に合わすしかないと、相当胃が痛いような時期でした。

政治の場合は、ビジネスとは違うので、何でもかんでも期限をきめて進めていく

ことが決してよい訳ではないケースもあるのでしょうけど

自分で「公言」した以上は、もっと遮二無二、間に合わすアクションを

取り巻きの人も含めてやっていかねば、と報道を見ていて感じる。

のんびりしているな～と、とにかく感じます。

トピックス

ワタベウェディング、台湾でハウスウェディング事業へ

現地の会社をＭ＆Ａしての新規事業。

いよいよ業界最大手のワタベが、アジアでも、さらに攻めていく感じです。

アジア事業の陣頭指揮をとっているのは、ワタベ社の海外挙式市場を不動のものに

した立役者の方。

ガンガン行く気がします。

さて、当社は今月末で決算です。

このご時世の中でも何とか増収で推移はしていますが

財務構造は相変わらず悪い。

今、詳しい方にもいろいろ相談中。

やはり会社はキャッシュフローが一番大事。

会計上の利益は２の次だなと感じます。。。

業界ニュース

ここ１ヶ月で目を引いた業界ニュース

ベストブライダルとホテルインターコンチネンタル東京ベイの資本業務提携

年間挙式組数が比較的少なく、失礼ながら、そうブランド名も高くはない

ホテルは今までも、挙式部分は、挙式会社に運営委託をしてきたり

していました。

が、今回はインターコンチ。

いよいよこういった業務提携も始まったきました。

しかも資本面でも提携し、別会社を設立。

いろいろな動きが早くなってきそうです。

テイクアンドギブニーズ社、社長交代。野尻社長は会長に

新しい社長は、元カネボウ化粧品の社長。

カネボウを再生された実績もあり、これからのＴ＆Ｇ社に注目です。

まだどこも決して上手くは進んでいない、アジア展開にも注目です。

こちらは野尻社長が先頭に立って進めていかれるとのことです。

※何度やっても、文字が詰め詰めになってしまう。だれかおしえて下さい～

のんびりと

昨日、今日と、この景色を見ながらのんびりしてます

（ちょっと仕事もしながら）

川のせせらぎを聞き、残雪山を眺めながら

部屋付きの露天にもはいりのんびりと

一足先にＧＷをしてます

いろいろと

昨日は３ヶ月ぶりにゴルフ。

久しぶりの割にはこんなものかな、といったスコアでしたが

来週、某社主催のコンペがあるので不安だな～。

今日、コンペの参加者リストがきましたが

いかにも上手そうな社長さん達がずらり。

ヤバイナー。ブービー狙いで頑張ります。

今日は少し遠方まで。

１２時位に会社を出て、１９時半頃帰社。

ちょっとした小旅行でした。

地方の某会場の新規会場立ち上げの相談です。

当社は人材ビジネス以外にも、こうした相談も受けます。

大抵は本業である、人材ビジネスの話から派生して、こうした話になることが殆どです。

数年前に比べると、少しずつ、総合ソリューション企業に向かって進みつつはあるかなとは

思います。

まだまだ社内体制はそこに到達はしていけませんけど、理想を目指して進んでいくのみです。

ブライダル業界はＩＴ企業並み

今回のブライダル産業新聞

私がブライダル業界に足を踏み入れたのが、ちょうど１５年前

その頃はホテルは除く、ブライダル企業で年商１００億に到達している会社は

なかったと思う

最も大きな売り上げは当時は、ＢｉｃＢｒｉｄａｌの名前でも展開をしていた

衣裳会社の斉憲さんだったように記憶している。

そして高見さんや、ワタベ衣裳店（現ワタベウェディング）さんといった

衣裳系の会社が続いているといった状況。

そして今

年商１００億円を超える会社はここ数年で一気に増えてきました。

そして上場企業も。

以下は、ブライダル系会社での会社設立から株式公開までに要した年数。

・テイクアンドギブニーズ（Ｔ＆Ｇ）　３年

・ノバレーゼ　６年

・エスクリ　７年

・ベストブライダル９年

・クラウディア　２７年

・ワタベ　３３年

Ｔ＆Ｇ社からベストブライダル社までの上段４社は、挙式運営会社で

会社設立から１０年以内で公開しています。

Ｔ＆Ｇ社に至っては僅か３年です。

クラウディア社、ワタベウェディング社は元々は衣裳の会社で

じっくり時間をかけて成長してきた会社。

その他にも上場はしていませんが、売上１００億円を超える規模の会社はいくつかあります。

こうみると、成長スピードの速さはＩＴ業界にも負けない位です。

ブライダル業界というと、今後の少子高齢化時代を考えて成長産業といった認識では

あまり見られないことは多いかと思いますが

逆を言うとそういう業界は、積極的に参入をしてくる会社も他業界に比べると少ない分

それだけチャンスはあったのだと思います。

１５年前はホテル挙式しか殆どなかったですし、やっとレストランウェディングといったものをする

人が少し増えてきたのかな、といった程度。

決して、今のようにお洒落で格好良い、といった

ものでもなかったと思います。

そこにＴ＆Ｇ社のような、ゲストハウス挙式を中心に運営する、革新的な会社が

増えてきて、お客様のニーズをつかみ一気に成長していきました。

今では、もう乱立していますけど。

あまり注目されていないような市場は、昔のブライダル業界のように、古い考え方で

閉鎖的なことがたくさんあると思う。

だから、顧客のニーズにこたえられていないことが多く、また競争会社も少なかったりするので

成長産業と同じ位、ビジネスチャンスがあるものと感じています。

ウェディングホテル！

来月、大阪梅田にオープンする　

アルモニーアンブラッセ　ウェディングホテル

「ウェディングホテル」ですよ！

今、最後の工事真っ最中です。

ホテルウェディング

ゲストハウスウェディング

レストランウェディング

等の挙式スタイルがありますけど

総合力ではホテル挙式が、本来は一番！

といった意見はよく聞きます

但し、ホテルは婚礼だけではなく、他に宿泊、飲食、一般宴会といった大きな柱もあるので

ブライダルを強化したい、といっても、トップ層が実際はあまりブライダルそのもに関心が

なく、大きな改革ができずに停滞したままのところは多い

こちらはネーミングからして、ウェディングホテルですし

社長もブライダル出身者

昨日は責任者の方にお会いしましたが、何かやってくれそうな雰囲気も感じます

今後が楽しみです

夕方から神戸の異人館街にある某社へ

部長さんに、観光ガイドまでして頂きまして、ありがとうございました！

異人館街は、なんと、電線がない！

地中に埋めているらしい

電線がないだけで、とてもすっきりとした景観になるものですね～

S部長におしえて頂きました

日本中、電線を地中に埋められたら、どれだけ良いでしょう

今日は、今から京都で数社訪問して、東京に戻ります

まんぷく寺

いつもとても興味深く読ませて頂いている

ブログ

「まんぷく寺」ブライダル最前線

数日前、とても興味深い記事がありました

http://blog.manpukuji.lolipop.jp/?day=20100324

管理人の方とは、先日の大阪でのブライダル産業フェアでも、初めて

ごあいさつをさせて頂きました

皆さまにもご紹介までに

２２８０名！

この仕事を始めて、ここまでに私だけで何名の方の面談をしているのだろうか？

と、さっき抽出をしてみたら、２２８０名の方の転職相談を受けていました

改めてみると、こんなにたくさんの方とお会いしているんだ、と思う

ブライダル業界経験者の方から、未経験者の方まで

未経験者の方は、それこそいろいろな分野で活躍をしてきたばかりの方で

お話をうかがっている中で、私自身の社会勉強にもなることも多いです

とても印象に残っている方が数名います

昔、性犯罪の被害者となり、今は実名を公表して、そうした被害者の支援をしている女性の方がこられました。

しかし、そうした過去があることなど微塵も感じさせないような、とても明るい方でした。

つらいことを乗り越えた後の強い姿に、心を打たれたことをよく覚えています。

ニュースでも当時よく報道されていた某大手有名会社出身で、今は残念ながら倒産をしてしまった会社

ですが、そこで社長室長も経験され、倒産するその日まで頑張っていた男性の方。

会社が危ない、となると、先々を考えて辞めていくのが普通の中、最後の最後まで頑張り通してきた

この方は、話しながら、うっすらと目に涙を溜めていました。無念であったと思います。

経営者の端くれとして、この時の話と、この方の姿勢、美学は強烈に印象に残っています。

TVでもおなじみの有名人がいらした時はかなりびっくりしました。

本業を辞めてブライダルをしたいと。

ブライダルの仕事の魅力って凄いな～と、改めて感じました。

その他にも、印象に残っている方はたくさんいらっしゃいますが

引き続き可能な限り、多くの方と出会い、またお役に立てればと思っています。

営業スタイル

今、渋谷のマックから更新してます。

関西に住んでた頃は、「マクド」と言っていましたが、東京にきて

15年。

今では、普通に「マック」と言ってしまいます。

そんなことはどうでもよく、今から渋谷で会食です。

最近は（も？）、よく悲惨な酔い方をするので、夜の場は若干控えめにしていますが

相変わらず、チョコチョコ業界の方とは呑みにいきます。

人それぞれ営業スタイルはあるのでしょうけど

私の場合は、昼よりも、断然、夜の会食の方がコミュニケーションを図れることが多いです

元々、「営業」はそう得意な分野ではありません

どちらかというと苦手意識の方が強いかもしれません

そうは言っても、避けられないことですし、重要なことなので、ずっとやってきてはいますが

ある時から、夜会った方の方が、とても仲良くなれますし、良いお付き合いもできますし

貴重な情報交換もできる

といったことに気づいた感じです

そんな打算的なことばかり考えている訳でもなく、そういう場が純粋に好きといったこともあります

好きだから、上手くいくのかもしれません

どこかで苦手だと思っているから、昼の方が上手くいかないのかもしれません

最近はお酒が飲めなかったり、またそういう場が好きでない人も、一方ではいます

そういう方は、自分がお酒も呑めないので、そういう場はあまり楽しくはないかもしれません

だからそういう方は、また違った、自分なりの営業スタイルを見つけだしていけばよいと思う

何が言いたいのか分からなくなってきましたが、自分なりの、成功パターンを見つけ出していく

ことが営業マンとしては大事なことなのだと思う