昨年5月24日のブログでも紹介しました。
昨日23日（土）ジャカルタ市内の政府系施設のホールで、この
会の新年会が開催されました。
当初の予想を大きく上回り120名近い参加者がありました。
向上心あふれるKAJI会のメンバー
でいっぱいの新年会オープニング
日本大使館からも参加され、ご挨拶がありました。その後、
会の性格上、日本人会員が少ないこともあって、突然、私も
挨拶するように指名がありましたので、インドネシア語で挨拶
をしました。驚きましたが、光栄なことと承り、意を決して、ご
挨拶させていただことにしました。
私がインドネシア大学で語学研修していた1972年当時の思い
出話を披露し、今日のインドネシア経済発展を信じていたこと
をお話しました。また、若いKAJI会のみなさんがインドネシア
の国を引っ張っていくエンジンになられることを期待する旨の
挨拶をしました。
一応、よどみなく挨拶ができたし、会場のみなさんから大きな
拍手をいただきホッとしたと同時に、その拍手の音を聞きなが
ら、私の願い通り、会員のみなさんが、今後、各分野で活躍
されるであろうことを確信しました。
おっ、ゆとりの笑顔か？
あがっているのを隠すための笑顔か？
もうひとつ、個人的にうれしかったことは、私が1976-1981年
の間、繊維の仕事をしていた伊藤忠インドネシアに勤務する
KAJI会メンバーが4人もいて、みなさんに先輩と呼ばれたこと
です。先輩と言われて素直にうれしかったです。
また、日大工学部で勉強されたバンバン博士の
講演( To be Technopreunership) はとても面白く、勉強にな
りました。
インドネシアには豊富な資源や物資や文化があるのに当国
では、イノベーションが遅れているために、全部、いいところ
は海外にもっていかれているという趣旨のことが講演の内容
でした。
講演で話される言葉そのものの私の理解度は80-90％でした
が、同氏がお話されている骨子は100％理解できました。
なぜなら、イノベーションという言葉ではありませんが、マーケ
ティング、ビジネスセンス、ブランド政策というような形で、バン
バン博士と同じようなことを、インドネシアの繊維産業の中で、
ずっと考え、それを以前から強調していたからです。
KAJI会員のみなさんが、この意味を正しく理解し、実践され
ていかれれば、インドネシアの発展を更に速めることになる
と思います。
おかげさまで、私も、昨日は、本当に晴れ晴れとした気持に
なることができました。
FUAD会長さん、MARIKO副会長さん、新年会を開催してい
ただき、ありがとうございました。
益々のKAJI会の発展を祈ります。
閉会時の記念写真