ラジオ版↓
https://podcasters.spotify.com/pod/show/tori-bouzu/episodes/ep-e2fnc9d
NORA HAIR SALONを経営されている広江一也さんに髪を切ってもらいました。
（カットしてもらいながら経営話ができるの贅沢）
その中で聞かせてくださったのは、独立10年目で行き詰まっていた話。
自分がやりたいことを実現したくて独立したはずが、いつのまにか、経営するために経営している状態に。（＝抱える人が増え、責任が増え、売上や人材を確保することばかり意識する状態）
その転換点で気づきを得たのが、
「その活動は誰にポイントが入るのか？」という考え方。
これはキングコングの西野さんと飲みに行って、気づかされたことだとか。
（記事もあります→ https://hba.beauty.hotpepper.jp/check/16708/）
「以前働いていたサロンのやり方でいくらがんばっても、以前のサロンにポイントが入る（元祖大元の価値を上げる）だけですよね。自分のサロンにポイントを入れたかったら、自分の戦い方を見つけなきゃいけない。」というような内容。
それから、個展やイベントを掛け合わせるなど広江さんらしさをどんどん取り入れ、10年目から伸びていき、今、17年目。
（現在も個展開催中→ https://t.co/DYSo9VehBc）
ただ、それはそれは勇気のいる転換だったのだそう。
機能では大差がつかない時代の戦い方。
NORAさんはその転換点から、真に選ばれるブランドになっていったようです。
NORAカット予約はこちら（複数店舗あり）→ https://www.nora-hairsalon.com/
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