こんにちは。
いや～。昨日はバトルった。ひさびさにバトルった。
局長は局長のくせにヒラ社員。
何の肩書きもありませ～ん。そのくせに・・・会社では
長いこともあってけっこう権力持ってたりする。
いや。長いとかじゃなくて正確に言えば局長の性格が
そうさせるんだな。だって誰であろうと局長が納得できない
事はすぐに反論しちゃうからね。
みんなの前で話せないようなことは社長を呼び出すんだけど
呼び出すと嫌だなって顔するのよね。
ヒラ社員ってのは上司の言うことを聞かなきゃいけないのかな？
みんなの働いている環境はどうですか？
そこで本題。
最近はパソコン関係の仕事や旅行の仕事が忙しくてなかなか
営業に出ていない局長です。
もちろん営業に出るときは日誌を書くのですが内勤の時は特に
書かないんだよね。
そしたら・・・つい先日、局長の直属の上司である専務から
「内勤の時も日報を書け」ってメッセージが貼り付けてありました。
なんで？ってなりますよ。
なぜわざわざ内勤の日報を？？何の意味があるの？
しかもなぜか口で言ってこない。
それにも腹立ったので付箋に
「書く理由もわからないし、何を書いていいかもわかりません。」って
書いて置いておいてやったの。
そしたら翌日の日報に・・・
「どこに出す見積もりをいくらで作ったかとかを書きなさい」って
返ってきたの。
即、社長を呼び出します。
そしてそのいきさつを話す。
なぜ社長？ってなるよね。会社にそれが会社の方針だって
言われれば従うしかないじゃんね。（従わない可能性もあるけど・・・）
そしたら社長は「そんなの営業の中で決めてくれ」って言いました。
ってことでバトル決定。
昨夜・・・１１時前でした。専務が帰ろうとしたから引き留めて
ゴングが鳴った・・・。
局長の言い分は１つ。
なぜ内勤の日報を書く必要があるのか。それどころか営業中の
日報も書く必要がないって思ってる。
局長は言ったさ。なんでそこまで管理されなきゃいかんの？
忙しいから中で仕事してるんでしょ。それをなぜどこに見積もりを
いくらで出したなんて上司に報告する必要がない。
専務も言い返してきたよ。俺がずっとお前らを見ていられるなら
日報なんて必要ないけど俺も営業で会社にいないからその間、
何をしているかをチェックするのも上司の仕事だ。
さて、ここで予備知識。
うちの社長と専務。めっちゃくちゃ仲悪いの。
しかも専務は社長に頭が上がらない。何を言われてもはいはいって
感じ。だから営業の待遇がどんどん悪くなるんだよ。
だから今までも局長が社長に直談判して色々と待遇を良くして
もらってるんだよ。
もちろん給料もそう。局長の給料と働いている内容を見比べて
少ないって思えば社長に直談判。そして給料が上がる。
専務に言ったところで何も出来ないからそうしていたのよ。
で、専務が上記のように返してきたので言ってやった。
じゃあ数字だけで判断するのをやめなさい。そして専務が社長に
局長は今年数字が悪いけど日報を見ていたらよくがんばってるので
給料を上げて下さいって言ってくれるんですか？
ってか局長の売り上げが良かった去年に専務は社長に何か
報告してくれたんですか？
局長が給料をもらっているのは社長なんですよ。
日報を書かせて専務が満足したところで給料に何の反映もしないなら
書く理由が見あたらないってね。
本当なら上司としている意味がないんですよって言おうと思ったけど
さすがの局長もそこまで言うのはやめておいた。
そしたら専務・・・話がどんどんそれていきやがった。
なぜか自分の営業論を話し出したり・・・。
だから言ってあげたの。
うちの会社で営業だけでやっているのは専務だけですよ。みんな
何かしら兼務をしてるの。その中で営業の成績が落ちたとだけ
言われても何の意味もない。
ってかね。もう局長みたいに自分の営業スタイルを確立していると
別に指導も何にもいらないんだよ。
指導ってよりも営業同士で情報交換が出来ればそれでいいの。
で、専務も言い返せなくなってきて言ってきたのがアドバイスも
何にもいらないなら日報書かなくていいってよ。
ってかね。今までアドバイスなんてしてもらった覚えないですよ。
だから局長もそれでいいですって言ってやった。
でも、険悪なムードもよくないので色々と他の話をするうちに
だんだんそのへんがあやふやになっちゃったのよ。
まあ、局長が言いたいのは中間管理職ってのは下からの意見や
上からの意見を調整しながらうまくまとめるのが仕事なんだよ。
それを下にばっか色々と言うくせに上に何も言えないやつなんて
局長にとっては必要ないの。
専務が給料くれるなら言いなりになってあげますけど、専務は
局長がいくらもらってるのかもしらないくらい社長と仲悪いのよ。
だからそんな人が自分の思うようにならないからって下を締め付けて
下が言うことを聞くと思ったら大間違いだよ。
本当はもっと追いつめてやろうとも思ったけどやめておきました。
１つ言ったのはそういうことは営業がみんなで集まってどうしていく
べきかを考えるもんでしょって言ってあげた。