基本政策（商品、価格、顧客政策）は決定したかな。
経営者は意思決定が仕事じゃ、
タイムリーに物事を決めれること、
そして、行動(組織化）できることが必要じゃ。
さて、今日は、いよいよ営業戦略じゃ。
「販売なくして事業なし」じゃ、
すなわち、経営のエンジンとなるものじゃ。
営業から逃げてはだめじゃぞ！
人は一生、営業パーソンじゃ。
営業（経営）とは、顧客を見つけ、購入決定をしてもらい、
リピート購入をしてもらうことじゃが、
商品によって、その購入パターンは違うのう。
まず、この購入パターン（消費者行動）をつかむことじゃ、
顧客は、どのように商品を認知し、興味を持ち、購入決定、（継続購入）をしているか想像できるかな。
まずは、この部分をよく考え、調査しまとめてみることじゃ。
そのパターンを５つほど考え２５０字でまとめるのじゃ。
図表でもよいぞ。
兵法の「敵を知り」じゃ。
経営の肝、会社の体質を決める重要戦略の土台となる部分じゃ。
心して、取り組むのじゃぞ。
その５の②は、また次回じゃ。
今の状況から脱したいなら、真剣に励むが良い。