企業はより良い商品を開発するために日夜努力をし、さらにコストを削減することを目指しています。
これらのことを実現するためには需要予測が必要です。
もし
需要予測
をせずに商品を作ると、いままでの経験や過去の売れ筋などを参考にして商品を作る量を決定します。
もし今が高度経済成長期であって景気がどんどん良くなっていくような時代であれば問題はありません。
しかし現在は商品の人気の推移が早いのでなかなか予測をたてるのは難しいでしょう。ですから経験だけを頼りにするのはリスクが高いです。
今現在、消費者の求める商品は絶え間なく変化しています。ですから一度上手くいったとしてもそれがいつまでも通用するわけではありません。
経験を基にして生産量を決定することは需要予測が使われていないので最適な生産量になりません。在庫が増えてしまったり、生産が少なすぎてビジネスチャンスを逃してしまう事もあるでしょう。
もし予想以上に需要が増えてしまった時に、生産量を増やしてもすぐに追いつくことはできません。結果的に、商品を十分に出荷することが出来ない事態にもなりかねません。
以上をふまえると、しっかりと需要を把握するには需要調査をする必要があります。