今日、以前買った「事業再生」という文庫本を
よる、ぱらぱらっと見返していた。
事業再生を行う際の基本的な知識が凝縮された本である。
これまでの経営者、企業の問題、金融機関の問題がさらりと
書かれていた。
「金融機関が収益力やキャッシュフローを重視していなかったということは、
日ごろから企業の業績の悪化について関心が高くなかったことを意味する。
そのために金融機関の側からの示唆や指摘によって、経営改善のための努力
が行われることは多くなかった。その結果、最悪の事態にならなければ、
債務再構築(デッド・リストラクチャリング)や事業の再構築が行われず、
気付いたときには事業や企業の再生には遅きに失することになりかねず損害も
甚大になってしまったのであった。」
いろいろな原因があるが、この”失敗”繰り返さないようにすることが大事!
地域の潤滑油(お金の)として資金を供給することもしかり、指導することもしかり
、私自身たくさんの知識を吸収し、”正しい判断”ができるよう自分を高めていきたい
- 事業再生―会社が破綻する前に (岩波新書)/高木 新二郎
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もっと深く勉強したい人は!
なかり読み応えがあります。
今年解散した産業再生機構の活動の集大成として書かれた物です。
- 産業再生機構 事業再生の実践〈第1巻〉デューデリジェンスと事業再生計画の立案/産業再生機構
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