部門統合

今、5つに分かれている部門を統合して3つにする。これが今メインで取り組んでいること。

統合することで、部門の業務量の差を無くして、仕事が無くなってしまう状態をなくしていく。

スムーズにいくと思ってたけど、なかなか大変(-_-)
ひとつの意見に片寄らないようにしないといけない。
それぞれみんな意見があるんだろうけど、全てを聞くことは難しい。

それが「～の意見だけはよく聞くのに」みたいな不満になったりするけど、もっと全体を見てよくしていこうって考えなきゃね。


苦労したけど、部門統合をまとめあげることができた。

全体への発表はこれからになるので、そこでまた荒れることがあるかもしれないけど、あとは細かいフォローをしていくしかないかな。


今回の部門統合の鍵を握ってるのは新人くん☆
彼の成長が全体の流れをよくしてくれるはず。
一生懸命育てる(^_^;)))