いよいよ日本一が決まる日本シリーズも大詰めです。。
今年の巨人は何を言われて強いの一言です。。。
僕は巨人ファンでは無いけれど、大リーグの様に選手年俸の基準額を決めてそれを超えるチームは下位チームへの補強税みたいなものを組み込んだりした方が良いのかなとも感じます。。。
毎年大掛かりな選手補強をしているだけに、逆に生え抜き選手の育成をしている他球団は毎回主力に成ると引き抜かれてしまう図式は少しかえた方が面白くなるのではとも思いますが・・・
まあ、巨人は猛反対だと思うけれど・・・
1月からの新しい大統領にオバマさんが確実と成りました。。
激しい党内での党代表の争い、そして今回の大統領選挙と国を上げての一大イベントはアメリカ史上初の黒人大統領の誕生と成りました。。
保守的な動きではなくこういったアクティブな大統領が出来、今後が楽しみです。。
日本もこういった総理選出に近いものを行うことが出来れば、その場しのぎの選挙向けリップサービスなんかも減ってより具体的な政治が出来るのではと思います。。。
先ほどネットで見ていたら驚きのニュースが出てました。。。
シドニー五輪での金メダルの栄光から独立、故障など続きながらもトレーニングを積んでいたけどやはり年齢や体力の限界だったのかなぁ。。。
Qちゃんは僕の中でも女子マラソン人気を伸ばした選手だと思うし、残念です。。
当時も世界記録を出したりしていたけれど、アスリートとしてかなり自分自身を追い込み、体力の全盛期の自身と戦っていたのかもしれないです。。。
今はゆっくり休んで後輩の育成などまた活躍のステージを変えて頑張って欲しいです。。
昨日は久しぶりに取引先の役員との会食で楽しく飲んでしまいました。。
普段は最後まで毅然とした対応を取るようにしているので滅多にはしゃいだりしないし、飲んで帰宅しても仕事に取り掛かれるのですが、昨日は飲んでからはやけに楽しかったのかハイテンションでした。。
当然仕事も帰ってから行いましたが、体の底から笑って楽しめたのは久しぶりかも。。。
よく感情が余り相手に出さない（出せない？）ので常に冷静に見えるようですがこれも諸刃の剣です。。
接待されるときは相手も僕が楽しんでいるのかを伺います。
当然相手が楽しめていないのであれば接待自体失敗ですし。。。
今までは僕が接待をする若しくは互いの楽しい飲みニュケーション的なものが多かったのですがやはり自分の本心や本音をOPENに出来ていない部分も有ったのでなんだか不思議な気持ちです。。。
Yさん！！
これからも楽しく互いに成功してもっと笑い楽しめるパートナーとして宜しくお願いします。
会社の社長業は幅広く大変なことだと思います。
スタッフ、取引先などへの責任も重大です。
そんな中で一言で大変というのが適切では無いのかもしれませんが、一番大事なのは会社、スタッフを愛して成功させるという信念を堅く持つことが重要です。
この言葉に全てが要約されているとも感じますし逆に事業が好調でもこれが掛けていれば組織は分裂、崩壊してしまうと思います。。
客観的に見てまだ自分に足りないのは
・成功のために全てを非情に成って達成主義に徹する
・常に現状に満足しないで改善、改革を考える。
・言葉に重みを持って皆を牽引し続ける
どれもまだ50点位です。。。
やはり僕たち経営陣の気持ちを末端スタッフまでの全てに同じ気持ちを伝えることが必要不可欠です。。。
どこかで管理者が経営陣の気持ちや言葉を曲げてしまった伝達をしているのですがこういった部分も影響力を持たせる事がまだまだだよなぁ・・・・
日々勉強です。。。
仕事仲間と今韓国の歌手を日本で売り込むという事業が出てます。。
まあライセンスや契約周りは全て韓国企業が契約を締結したので問題ないのですが売り込み方って大変ですよね。。。
１からというよりも０から発信で未経験の人が集まって取り組むので僕もそこで出来る範囲の手伝いをする形ですが・・・
でも11月にライブを組んでおりそこでHPなどのお披露目なんかもしますが今まさにバタバタしてます。。。
メインの金さんが日本の事務所機能を果たすので僕らはアドバイスと出来る範囲での作業を格安に行うのですが大丈夫かなぁ。。。
会社もそうですがやはり０から作り上げるときは大変ですがその分愛着も沸くし成功したときの喜びはひとしおだと思います。。
暫くバタバタしており更新が出来ませんでした。。。
ただの言い訳ですがまずいです。。。
先週の動きとしてはとにかくバタバタしてました。。
売上、組織、を作り上げる為に社内での協議、社外での営業とプレイングマネージャー的な動きをしてました。。。
ただ今までの収益性とは別の事業モデルも見えてきたりしてますが来年、来期と勢いをつけるには既存の事業モデルだけでは無く安定した収益事業を考えるべきだとも思いました。
これからは今月の更新が弱いものを挽回していきます
今週から営業の訪問で得た情報を早期に社内通達し情報を早くお金に換えるという取り組みを開始しました。。
当然、前日までに何を目的にどのように動くのかというのを決めて動きます。。
その為、実際は今日からが実装に成りますが、これで1人の営業が得た情報を営業スタッフ全体に周知するという取り組みが出来るのではと思います。
よくITの意味を知らない新人さんが多いのですが情報をお金に換えている業界だからこそ情報の重要さを皆で理解して欲しいと思うのと、ビジネスチャンスを的確に生かして欲しいと願う一心です。。
もしかしたら面倒な作業が増えてしまうので現場の本心はまた経営陣とは違ってくるかも知れないのですが、まずは皆が情報を抱え込むのではなく共有しそこで1円でも多くの売上が出せるような取り組みに出来たら良いなぁって考えてます。。。
会社としては第二クオーターは年末に掛けての勝負の時期です。
ここで一気に弾みをつけて事業を伸ばせるかが今期の目標の達成に大きく左右するのではと思います。。
昨日１スタッフが社内のMLに対して一人のスタッフへの誹謗中傷をして退職するという悲しい事が有りました。。
彼は同じ部署のスタッフへの不満や苛立ちも退職の原因では有りましたが、最後の挨拶メールの中で誹謗中傷をしてしまったのは悲しいです。。
該当のスタッフは確かに原因も多く有りますが、周囲のスタッフの気持ちなどをきちんと考えて欲しいです。。。
仕事を通じて会社の組織の仲間という意識を高めてきている中ではやるせなさが残る事件でした。。。
僕自身も今後も多くのスタッフを雇用していき、その中で残念な結果としての別れという選択をすることも、されることも有ると思います。
ただ1日でも同じ会社の中で働いた仲間を思いやれるスタッフの人間性を改めて作り上げることもしていかないとまずいなぁって感じました。。。
先週ついにベットマットを買い換えたのですが、昨日家でセットしました。
ようやくです。。
マニフレックスの展示ショップで何度も試して選んだのですが、今回ははしちゃんのお腹も考えてクイーンサイズです。。
部屋で設置しようとしたら本当に場所をとります。。。
寝室の3分の１はベットに成ってしまいました。。。。
おかげで寝室に居た♂のわんこ二匹はリビングへ移動しました。。。
マットの下にスノコで低めにして使っていたのですが、今回のマットは少し前よりも低い（薄い）のでベット本体も低めのやつを探した方が良いかなぁ。。。
わんこが普段上れるようにしていたから低めでしたが、今回は低すぎですなぁ。。。