最近営業の管理者の成長が著しいです。。
昔は個人でのプレイヤーとして結果を出す事が得意でしたがここに来てスタッフを管理し指示だしを行い個人以上の売り上げを出すように成りました。。
僕も昔（つい最近まで）はプレイヤーとして動いてしまう傾向が有ったのですが、管理者の子も同じでした。。
一人で1000万の売上を出すよりもスタッフ5名を使って1000万の売上の方が管理者がフリーで考えたり出来るのとスタッフの成長を促せるので会社としては大きな恩恵が有ります。。
昔は個に依存する傾向が強い組織でしたが、最近は会社として強くなってきたのが凄く良い傾向だと思います。。
7月から会社も5期目の挑戦ですがようやく組織が機能するように成長してきたと感じて嬉しく思います。。