今日は浜松へ・・・
実は本日、ひとりで初めての１日継続指導。
今までは、部門担当とか、個人面談とか、社員勉強会とか、
スポットで担当してたんだけど、
今日は朝から晩まで、ひとりで社長打ち合わせから、
業績検討会、部署会議、個人面談などをやってきた！
午前中が終わって、声が出なくなりつつあった。
（ひとりでしゃべりすぎっ？）
目標設定シートのお話やら、今後の業務改善のための話やら、
他部署との連携など、いろいろ話をした。
一番緊張したのは、幹部会議。
社長はじめ、各部署のＴＯＰが集まり、業績の検討から始まって、
前回からの引き続きで、『自分たちが働いている会社とは？』を
まとめるはずだったんだけど、なんだかみんなちゃんと考えてないぞ？
だめじゃーんっ！
ということで、わたしが自分の会社を例に出してちょこっと話をして、
再び宿題にした。
そして・・・今日は、宿題だらけにしてしまった。
まずは、３月末で上半期終了なんだけど、目標達成できなかった業績についての
原因と、下半期に向けての対策、目標数値を決める。
『会社とは？』・・・社員にも、ほかひとにも、希望をもつことができるような、イメージができるような
キャッチフレーズみたいな感じで考える。
上半期の目標設定シートの振り返りと、下半期の目標設定。
各部署で、効率よく仕事をすすめるために、改善すべきことを考える。
なぜ改善が必要か？どのようにしたらどれくらい効率よくなるのか？など、
みんなが納得できて、改善していけるように考える。
来週また行くんだけど、次回とっても楽しみですっ♪