「もう１本」

「もう１本」「もういっちょ！」などなど、柔道やラグビーなど、スポーツ界ではよくある掛け声ですが、私も学生の頃はラグビー部でこんなことをやっていたなと思い出します。

何事においても「諦めたら終了」とよく言われますが、10年間ラグビー部にいたおかげで、このあたりの精神力は普通よりは多少鍛えられてきました。

仕事をしていて、思い通りにいかない事なんて90%以上がそうだと思います。

ただ、そこで相手のせいにしたり、環境のせいにしてしまったら、それこそ「終了」だと思います。

「もう１本」の精神が重要です。

ダメなら、なぜダメなのか原因をしっかりと洗い出し、改善する。

私自身も「もう１本」の精神で、自社の中国法人と取り組み方を大きく変えました。

一番の変化、以前に比べて「権限移譲」を行なっています。

現地の責任者が、何を報告すべき、何を決めるべきで、何を相談すべきかなど、これもひたすらに「もう１本」の精神で来ては跳ね返し、来ては跳ね返しの繰り返しのコミュニケーションにより、いまではほとんど決定に口出しをする事も無くなり、大幅に業務も改善され精度を高めることが出来ています。

どんな些細な事にも「報告＋対策」がセットとなり、それが、少しずつ企業としての色として出てきました。

我々にとって中国法人は「要」であり、生命線でもあります。

とにかく、軸をブラさずに、企業としてクライアントの要求に応じながら、自社も成長をしていく。

「もう１本」

この精神、忘れてはならないと再認識しました。