組織の目標決定について

■部署の目標

■個人の目標

一般的に、稼働率や売上といった数字を目標と掲げるが
個人に、それを落とし込みすぎると、会社の方針や個人の市場価値向上と
ズレが生じる危険性がある。また、マネージャの仕事はなくなる。
それらを部署で持つことによって、マネージャーは、その数字をどのように
部署として達成するかを考えるべきである。
これによって、個人の市場価値を高めるべく、仕事を要求したり
可能性をみつけることがやりやすくなる。