ハーストーリーという会社の女性活用のセミナーに参加してみました。ちかごろ各企業で女性活用についての課題がよく聞かれますが、具体的にどうやって女性リーダーを育成するか・・・というものです。
やはり重要なのは
女性と男性とでは脳の働き方が違うということ。
そしてコミュニケーションの違いがあるということを
お互いにきちんと理解することだそうです。
そしてその違いをお互いに認めあった上で、有機的に融合できたら、今まで見えなかった新しい価値を創造できるというお話でした。特にマーケットは女性主導ですしね。
女性は「共感」してほしくて話をする。
男性は「優位性を発揮するために」話をする。だそうです。
はい、納得。
だから女性は「ああでね、こうでね～」っていっぱい話をする。それに対して男性は「それはこうすればいいんじゃないの？」とか優位性を発揮するために(笑)アドバイスをする。
でも・・・そんなの女性は求めていない
「そう、君も大変なんだね～。」以上、それだけでいいのだ。
喜びや悲しみや大変さを同じように感じてもらえれば
それで満足なのが女性。
こういうのって夫婦や恋人同士でもあるよね？？
うん、うん。
ともすれば男性は女性の話を「音」としてきいているだけで、
まったく内容きいてないですしね～。あはは。
世の男性のみなさま、大事なのは「共感」ですよっ！！
ちなみに・・・男性は女性から「すご～～～～～～～～い！」という一言でルンルン♪になるそうです。しかも「ご」と「い」の間がのびればのびるほど・・・・効果的とか☆
やはり重要なのは
女性と男性とでは脳の働き方が違うということ。
そしてコミュニケーションの違いがあるということを
お互いにきちんと理解することだそうです。
そしてその違いをお互いに認めあった上で、有機的に融合できたら、今まで見えなかった新しい価値を創造できるというお話でした。特にマーケットは女性主導ですしね。
女性は「共感」してほしくて話をする。
男性は「優位性を発揮するために」話をする。だそうです。
はい、納得。
だから女性は「ああでね、こうでね～」っていっぱい話をする。それに対して男性は「それはこうすればいいんじゃないの？」とか優位性を発揮するために(笑)アドバイスをする。
でも・・・そんなの女性は求めていない
「そう、君も大変なんだね～。」以上、それだけでいいのだ。
喜びや悲しみや大変さを同じように感じてもらえれば
それで満足なのが女性。
こういうのって夫婦や恋人同士でもあるよね？？
うん、うん。
ともすれば男性は女性の話を「音」としてきいているだけで、
まったく内容きいてないですしね～。あはは。
世の男性のみなさま、大事なのは「共感」ですよっ！！
ちなみに・・・男性は女性から「すご～～～～～～～～い！」という一言でルンルン♪になるそうです。しかも「ご」と「い」の間がのびればのびるほど・・・・効果的とか☆