10月は気分のアップダウンもあって
ドタバタと過ごしているうちに
終わりそうです
そして
気が付けば
11月の撮影予定がほぼ埋まっていました
まだご連絡できていない方すみません！
順次ご連絡しておりますので、少々お待ちください
予定を入れているつもりはなかったのですけど
お声がけいただいた予定を盛り込んでいったら
もう11月は十分に撮影させてもらえそうです
ありがとうございます
さて、ただし今は撮影と別なこともやっていきたいなぁと思っています
それは、会社員のままで自由になるお話会！
自分ビジネスをスタートさせてから
今まで個人事業主として働いてきた自分のさらなる飛躍を期待して
より、自分のやりたいことだけで人生を満たそうと思って活動してきました
ただ、現実的な働き方は、まだまだ会社員に近くて
これじゃ、何か違うよな
という想いがあったんです
独立して
自分ひとりの力で
自分から湧いてくる思いだけで
生活をできなければ
自分ビジネスとは言えない
本当の幸せとは言えない
そんな風に思っていました
それに、やっぱり形あるものや実績あるものを提供してお金を稼ぎたいという想いがあった
だからこそ、
私は撮影を商品として前面に押し出してきました
でも、どうしても私の中でピッタリにはなってなくて
写真の扱い方が違うと思っていました
そんなとき、企画のお仕事で関わっているクライアントさんが飲みに誘ってくれました
そして、今まで話したことなかった
私の経歴やどんなことをしてきたのか、好きなことの話をしていたら
驚いた顔で言われました
すみません、申し訳ないんですけど
どうして、今の会社で働いているんですか？
経歴を活かせてないと思うんですけど。。。
そう言われた私の素直な感想
や、やっぱりそうなんだ～～～⤵⤵⤵⤵
そもそも、私が正社員でそれなりに稼いでいたポジションから飛び出して個人事業主になったきっかけ
それを考えたら、今の仕事はズレてるんですよね
ズレてはいるんだけど、重なってもいる
だからこそ、私はこの仕事で私のやりたいこともできる
そう思って働いていたんですけど
本当の本当はもっとやりたいことがあったんです
それは、ひとりひとりの人生と組織のビジョンを重ね合わせるお手伝い
人は誰しも、集団に所属します
どんなに孤独に生きようとも、この地球に生まれた以上は「地球」という集団に所属している
人は個性様々なので
自分でゼロから生み出すのが得意な人もいれば
イチを大きく増やすのが得意な人もいる
多種多様でいいんです
だからこそ、ひとつの集団の中でルールを決めて
全員が同じ責務を担うことはできない
だからこそ、会社や組織に所属していると息苦しく感じる人もいる
自分の意志を強く持って
自分自身を集団から独立させることができる人はそれでいい
でも、ほとんどの場合はちょっと難しい
会社員として働くのはしんどい
時間が決められていて
やる仕事も決められていて
はたらく場所も決められていて
一緒に過ごす相手も決められていて
そこには、自由なんてほとんどない
息苦しくて逃げだしたくて仕方ない
会社を辞めるしかない
独立して自分やりたい仕事をしていきたい
そう思うのは当然！
でも、簡単じゃないのよね
会社ってすごくうまく作られてる
そこに所属すれば、生きていけるっていう安心をくれる
そこから飛び出して
死ぬかもしれない道を歩くのって怖すぎるしできない
でもね、私は必ずしも飛び出さなくていいじゃんって思う
留まりたいと思ってたのに、飛び出してもいいじゃんって思う
私は、ものすごく開拓精神が強いので
誰かの下で言いなりになるのがすごく苦手
一方で、
能力をもっとうまく使ってくれるトップをサポートしたい
とも思っています
わがままね
人が生きる上で大切にしていることは
ビジョン
だと私は思ってる
堅苦しい、大層な物である必要はなくて
ただ単に
こっちに向かってるよ～
っていう、旗印があれば、それだけでグングン進める
私たちが迷ったり苦しんだり悩んだりするときって
自分は一体どっちを選べばいいんだろう
一体、今どっちを向いて進んでるんだろう
この道であっているんだろうか
そんなことを思うから、足が止まってしまう
そんなときに
こっちだよ～
っていう目印があれば、どんなときでも「そっちか！」と迷わずに選べるようになる
だから、自分の仕事が会社員だからとか、個人事業主だからとか、そういうことって本質的じゃないです
はたらき方や仕事の内容、何をしているかなんて、本当はどうでもよくて
大切なのは、自分の行動がどっちを向いているのかを自分でわかっていられる、ということ
私がフォトスタジオでマネージャーをやっていたとき
約40名のスタッフを相手にやっていたマネジメントがコレでした
カメラマンとして独立を目指すスタッフたちは
本社からのビジネス的な要求には、従いたくないと言います
本社と現場の乖離はどんな職種でも起こるんですね
そのとき、私は店長として本社と現場の間に完全に入りました
本社が求めるものは「売上」
現場が求めるものは「個々の満足感」
それを埋めるために、各スタッフと徹底的に話しました
結果、ほとんどのスタッフがモチベーションをアップして
自らの意志で会社の仕事を考え、行動するようになり
自分の得意や好きの分野で力を発揮してくれるようになりました
おかげで私は自分の苦手な分野で悩む必要もなく
ますます店舗運営に集中できたんです
スタッフのみんなは、仕事を辞めることもなく、そのままの場所でやりがいや楽しみを見出して働けるマインドを得たのです
今手に入れている安定した仕事と収入
それを無理に手放すことなく
そのまま自分を自由にしていく
それができたら最高じゃないですか？
そして、もうひとつ
こうして、自由に伸び伸びと働いてくれたスタッフたちのその後
当時、まったく無茶だと思われていた夢を実現している子たちが出てきてます
会社という決まりに縛られた場所にいながらにして
自分が求めていた理想の生活を手に入れることができる！
この話を聞いたとき、私がスタッフに伝えていた内容は間違ってなかったんだなぁと確信しました
しかも、全然難しいことじゃないんです
特別の能力や才能も必要ないんです
ただ、組織のビジョンと自分のビジョンを繋げるだけ！
そのやり方やどうやって自由になっていったのかといったお話をしたいなぁと思ってます
現役コンサルタントの方々にもお墨付きいただいた内容なので
きっとひとりひとりに活かしてもらえると思います
マネージャークラスの役職で働いていて
自分以外のスタッフと意欲を持って働きたいという方にもおすすめです
どんな風に関わって
どんな会話をしていくと
それぞれが自ら行動して
会社に貢献できるようになっていくのか
わかってもらえると思います
少人数のお話会形式で、
11月はお話してみようかなぁと思っています
また詳細を決めて募集します
11月のご予定空けておいてくださいね！