上司がきつかった話（某課長）
因みにワタシの当時の立場は営業マネージャー
・ミーティングで衆目の前で叱責、つるし上げ、嫌味（外部の人とのミーティングでも）
・何を持っていってもダメ出し ある時は、一度ダメ出ししておきながら、他のメンバーの意見を
聞いて意見を変える しかもそのことをワタシには連絡せず手配が遅れる
・ノルマは与えるが具体的な拡販施策の立案には加わらない（自分は関知しないという立場）。提示した案に対しての文句は言う。
・扱いにくい、問題ある部下の行動に関して、マネージャーには指導不足を指摘するが、自分から
本人には一切言わない。
・指導の内容が全般に抽象的で、何をしたらいいのかわからない。自分ははっきり答えを持っていてもそれを説明せず、部下がその答えに達しないことに腹を立てる
・深夜や徹夜の仕事が続く部下を放置する。逆に「忙しいのはいいんだ」と言う。
ある時は、即売上につながらない製品の拡販が中心になっているため（その上司自身が立ち上げた製品）、
金額目標の達成が困難となり、どのようにしたら良いか相談したいともちかけた。
部下はかなりの労力を費やしながら金額目標では未達成となってしまうところが忍びなく。
すると強く叱責され、「お前は思い違いをしている」「全力をつくしているとは思えない」「どんな手を
使ってもいいから達成しろと言われたらどうする」などと抽象的な言葉が続くばかりで、打合せにならなかった。
部下の金額未達成に関しては「では売上目標をぜんぶお前がかぶれ」と言われる。
などなど。
この上司とは３年の付き合いでしたが、ここ２年ほどは特にひどかった。
会社に行くのがつらく、自分の無力を呪ったが、冷静に考えられるようになり、完全な「パワハラ」と
判断出来る様になりました。
もっと早く部長に相談すべきだったとも思いますが、自分が精神科に通っているという事実が
なければ、結局は事は運ばなかったような気もします。